牛松涛 · 近况自述
十多年只做一件事，
我现在怎样看这份工作。
写给想了解我、也想了解牛松涛面试的学生。
牛松涛
从课堂走进市场
我是牛松涛，一个 2013 年大学毕业的 90 后。从那时到现在，我几乎只做公考面试培训这一件事。这是一种幸运，也是一种多少有些封闭的职业经历。
职业生涯的前十年，我在大型培训机构做面试教学和教研，把大部分时间放在课堂里。2023 年离开平台、自己进入市场后，我才发现：会教课只是把一家机构做好所需能力的一部分。
后来赶上公考自媒体的发展。我讲自己熟悉的面试内容，慢慢被一些学生看见，也得到合作老师的信任。2023 年初，我们以“超牛公考”开展运营；2024 年 7 月，团队启用“牛松涛面试”这个名字。
培训究竟能带来什么
有个问题一直困扰着我：公考培训不会增加招录名额，也不能决定谁被录用。如果人人都参加培训，我们是在帮助考生，还是只让竞争变得更拥挤？
近两年，机构竞争越来越激烈，课程和信息越来越多。学生未必因此学得更好，反而可能在比较与犹豫中消耗更多时间。我们不是大公司，我也不是全国知名老师。学生凭什么选择我们？这个问题，我需要用具体的教学回答。
把有限的事做深
我越来越相信，一个人、一支团队的精力终归有限。我们放弃不擅长的笔试，也不急着铺开更多地区，而是把精力放在国考税务、天津市考、天津事业单位、天津社工、天津三支一扶、天津遴选、天津辅警和北京事业单位这几个面试项目上。
我们研究不同项目的备考人群、近年公开试题、岗位实际工作和专项知识，尽可能细到报考单位与具体岗位。考公是很多人漫长的“奥德赛时期”。如果能在他们焦虑时说清下一步怎么做，提供有针对性的训练与反馈，减少盲目消耗，让他们真正学会分析和表达，这就是我们能做出的价值。
一门生意，也是一份工作
当然，我们需要利润。团队要活下来，研究和教学才能继续。我从不觉得赚钱是一件需要回避的事，只是希望每天做的工作，能对得起学生投入的时间和钱。
走到今天，我仍有事业上的不足和困惑。但如果学生离开时比来时更有办法、更有信心；团队也能靠这份工作好好生活、安心教课，我觉得这件事就值得继续做下去。